La economía circular (incluso para productos conectados)

La economía circular consiste en dar una segunda vida a productos que, de otro modo, acabarían en el basurero. Para los productos conectados, también es posible considerar esto y más.

Hay muchas razones para considerar la creación de un esquema de economía circular para su producto. Porque la emergencia climática y la falta de materias primas se hacen urgentes. Luego, porque la opción de fin de vida tiene un impacto de carbono real.

En Altyor, nuestra experiencia en ecodiseño nos lleva a realizar análisis de ciclo de vida y el final de la vida definitivamente no es un cálculo neutro en carbono. Elegir un esquema de economía circular permite recuperar productos para repararlos, reemplazar elementos defectuosos o incluso maximizar el reciclaje de materiales enviando cada uno en un sector dedicado y específico (plástico, metal, tarjeta electrónica). El agotamiento de los recursos es un problema de todos y la economía circular es clave para reducir nuestra vulnerabilidad.

Los diversos bucles que existen

En Altyor diseñamos y fabricamos productos electrónicos (conectados o no) para nuestros clientes, grandes cuentas y start-ups. Durante 3 años, nuestra estrategia de ecodiseño Design for Tomorrow nos ha impulsado a hacer siempre lo mejor para reducir el impacto ambiental de los productos de nuestros clientes. Por eso creamos dos bucles de economía circular a disposición de nuestros clientes y acordes a su mercado.

Dos posibles bucles de reciclaje: Restauración o Reciclaje © Altyor

El primer bucle de economía circular es un bucle de renovación, lo que significa renovar el producto para darle una segunda vida. Puede ser limpieza, sustitución de piezas, soldadura… El producto vuelve a estar ‘como nuevo’ y puede ser devuelto al mercado, y ello, con un equilibrio medioambiental equilibrado y un consumo de recursos muy reducido respecto a uno completamente nuevo. . producto. Narradores de audio Bookinou, una empresa emergente francesa, ha estado ejecutando este ciclo durante aproximadamente un año. De hecho, después de recuperar los productos usados, nuestros equipos los reparan y reemplazan las piezas dañadas. La start-up luego lo distribuyó a los niños en el Hospital Necker-Enfants Malades de París.

El segundo ciclo que usamos es el ciclo de reciclaje. Esto incluye la recuperación de productos, desmantelarlos, limpiar subconjuntos y reciclarlos. La electrónica pasa por un bucle de recuperación dedicado, que optimiza la recuperación de los materiales presentes. Nuestra especialización es en plásticos. Durante casi 10 años, hemos estado recuperando plástico de productos electrónicos para reintroducirlo en nuevos productos. En 2020 creamos nuestro propio sector francés, lo que nos permite reinyectar materiales técnicos y con diversidad de colores. La etapa de ecodiseño de nuestra oficina de diseño es muy importante en este bucle. Porque un producto ecodiseñado será más fácil de reciclar por su fácil desmontaje (sin cola, en forma de clip por ejemplo) y por la calidad del material (sin pintura, ni decoración, ni uso de bi ). -material; estos elementos pueden conducir a la contaminación del material reciclado). En el primer semestre de 2022, gracias a este bucle, el 80% del material plástico utilizado en los productos de nuestros clientes será material reciclado.

El reto de la economía circular: el modelo de negocio

La verdadera dificultad para elegir una economía circular es el hecho de recuperar productos. Cuanto antes incorpore esto su modelo de negocio, más fácil será reclamar sus productos a sus clientes. Sin embargo, es posible hacerlo, pero es más complicado comunicar y acostumbrar a tus clientes.

Por lo tanto, es importante pensar en este tema del retiro del producto. Hay varios modelos, basados ​​fundamentalmente en que el hardware pasa a un segundo plano y el servicio que ofrece la empresa se convierte en tu argumento número uno. En Altyor hemos identificado tres tipos de modelos de negocio.

En primer lugar, tienes el modelo ‘Recompensa’, un modelo basado en que el producto lo compra el usuario y puede devolverse al final de su vida, a cambio de una recompensa. Este sistema de recompensas ayuda a garantizar las máximas ganancias. Este modelo es aplicable, por ejemplo, cuando la reflexión inicial no incluye el aspecto de recuperación del producto. Esto ayuda a animar a los usuarios a devolver sus productos al final de su vida útil.

El segundo modelo se basa en una suscripción que se puede llamar modelo ‘Suscripción’. Esto es lo que hacen la mayoría de los operadores de Internet. Su casilla es la segunda, el usuario paga una suscripción por el servicio. Cuando el producto esté dañado o si el consumidor final quiere cambiarlo, deberá devolver su caja bajo pena de sanción. Este modelo es interesante cuando el producto tiene un alto valor y el vendedor quiere construir una relación a largo plazo (a través de suscripción) con su usuario. Por lo tanto, el fabricante obtiene el máximo de productos y puede configurar fácilmente las reparaciones y el mantenimiento.

Finalmente, el último modelo de negocio se basa en la propiedad, el modelo ‘Servicio’. El producto siempre pertenece al comercializador y siempre está accesible para él, es el caso de las Linky box o las bicicletas urbanas. Este modelo te permite tener siempre la posibilidad de recuperar el producto. Ofrece ingresos recurrentes ya que el usuario paga al usar o mediante una suscripción al servicio.

La economía circular es un concepto que puede parecer abstracto pero que en realidad tiene efectos concretos gracias a acciones comprometidas. Tus objetos conectados pueden tener una segunda vida adaptada a tu mercado y a tu modelo de negocio.

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