Le Méridional – Economía – Jean-Luc Chauvin: el mecánico que mueve el torbellino de la economía


Jean-Luc Chauvin © Le Méridional

En el pasado, los empleados de la Cámara de Comercio de Marsella tenían fama de estar subempleados perezoso todavía: no es raro, se dice, que los que llegan tarde por la mañana se crucen con los salir temprano para el almuerzo. Esa era está bien y verdaderamente ha terminado. Las crisis que golpean la economía francesa a intervalos regulares obligan a los miembros electos de la cámara y sus expertos a adaptarse a situaciones inesperadas e increíbles. Te habrían hablado de la guerra en Europa y de la actual crisis energética hace apenas un año o dos, y habrías sonreído dudando de la buena salud mental de tu interlocutor. Te hubiéramos explicado que la economía y la ecología son fuerzas iguales y complementarias y que no están en conflicto, levantas un puchero dubitativo. Y todavía…

Lo que apenas ha cambiado, sin embargo, es el vocabulario voluntario de los presidentes de las cámaras de comercio: cuando llegan quieren romperlo todo, incluso a veces sus lugares ancestrales. Su lenguaje está lleno de poderosas fórmulas: unión, futuro, atracción, co-construcción, juego colectivo, ágoras, foros, sociedad, apoyo, ambición, innovación, experimentación, movilización. Y al final, como la hermana Anne, no vemos venir nada. Porque en Marsella es a menudo la inercia la que socava las mejores intenciones al principio. Jean-Luc Chauvin, el actual presidente de la cámara de Aix-Marseille-Provence, es consciente del pasado algo baldrino y decidió corregir la imagen perezosa de la cámara de comercio poniendo todo mundo laboral y aferrándose a resultados cuantificables y verificables. Es una verdadera revolución y nosotros, aquí en Le Méridional, queremos decirle: “vamos, pequeño, adelante, toma las llaves y muéstranos el camino hacia la excelencia…” Jean-Luc Chauvin y Sandrine Motte , miembro de la mesa y responsable de la implementación de la hoja de ruta para el nuevo mandato 2021-2026, indicó claramente a los periodistas en una rueda de prensa en el Palais de la Bourse que sus promesas de campaña no son “falsas y serán vistas”. ellos su aplicación. , aunque eso signifique medir el seguimiento y la efectividad en el tiempo y presentar los resultados por etapas a la prensa. Esta preocupación por “avanzar el trabajo de acuerdo con lo estimado” es nueva y muy loable. Obviamente, los ponentes que presentaron los seis principales proyectos de la cámara de Aix-Marseille-Provence no tienen el mismo sentido de síntesis que su presidente y algunos de ellos excedieron con creces su tiempo de uso de la palabra, pero ¿a quién se puede culpar por el exceso de entusiasmo? El primero de ellos, Philippe Zichert, habló de “acelerar la recuperación y las transiciones”. Su propósito es preparar los activos para los cambios de software que se avecinan y anticipar, si es posible, la capacitación para los trabajos del mañana. Para él, el entrenamiento en el entrenamiento, sin salida concreta, es inútil. Los alcaldes de las grandes ciudades han entendido este tema tan importante de la adecuación de la educación a las necesidades reales de su territorio y están participando en acciones coordinadas en materia de responsabilidad social empresarial. La segunda prioridad mencionada por Nicolas Chabert, Delphine de France y Valérie Segrétain se refiere a la competitividad en un mundo en constante cambio y la necesidad de cambiar para “transformar la metrópoli en un laboratorio al aire libre para la economía del mañana”. La tercera prioridad, desarrollada por Fabrice Alimi y Karim Driouche, se centra en la cultura de “toma de riesgos” y el inicio de la creación de empresas por parte de personas que no necesariamente están destinadas a esta profesión de gestión (jóvenes de los enemigos de esa ciudad, por ejemplo). El Sr. Driouche reveló que el índice de sostenibilidad de los negocios en ciertos barrios es más bajo de lo habitual porque los creadores no están suficientemente acompañados y guiados. Como dijo acertadamente Jean-Luc Chauvin, “debemos asegurarnos de que el microempresario se convierta en empresario y cree puestos de trabajo distintos de los suyos”.

Aurélie Midani, comerciante de Marignane, presentó la cuarta prioridad. Consiste en revitalizar los comercios del centro de la ciudad sin perjudicar a los supermercados de la periferia. “Los gerentes del centro de la ciudad” serán capacitados para revivir las áreas residenciales que alguna vez fueron prósperas, que ahora se encuentran en la pobreza extrema”. La Sra. Madani lanzará el lema: “¡comerciante, eres el amor de mi … ciudad! La quinta prioridad de la cámara metropolitana, según el Sr. Chauvin, consiste en “hacer de Marsella el gran puerto de Lyon”: es decir, la transformación del territorio en un vasto “hub” que promueve el conocimiento de los contratistas locales. Sr. Frédéric Ronal , portador de esta ambición, anunció la creación de un vasto “ágora” ubicado en más de 450 metros cuadrados en el trigésimo piso de la torre “Mediterránea”, un lugar de encuentro agradable para hombres de negocios africanos y franceses.En cuanto a la sexta prioridad, desarrollado por el Sr. Christophe Socia, tiene que ver con mejorar el atractivo económico de Provenza: “queremos desarrollar el orgullo de vivir en nuestra tierra historia”, declaró mientras hacía alusión a la imagen a menudo empañada de Marsella dentro de las grandes empresas nacionales o extranjeras. El problema es que este ambicioso proyecto está combatiendo la falta de plazas y que es necesario en esta plaza cuantificar las necesidades y los tipos de productos que se buscan para dar una mejor respuesta a los fabricantes interesados. La conclusión la ha dado el capitán del equipo, Jean-Luc Chauvin, que inyectará más de treinta millones de euros en la realización de este plan de recuperación: todo está sobre cubierta pero el dinero público es más escaso y hay que evitar “duplicarse” en desarrollo económico. agencias La economía local necesita considerar más que nunca… ahorros y “sinergias” que son posibles en muchos temas pero rara vez se implementan.

José D´Arrigo

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