La economía de Alemania está llamada a separarse de China –

Dado que Beijing es el principal socio comercial de Alemania, y casi 5.000 empresas alemanas están activas en China, se espera que Berlín dependa menos de Beijing. Antes de volar a Pekín, el canciller Olaf Scholz trazó las líneas generales de una nueva estrategia, sin desvincularse de China, pero reduciendo las “dependencias unilaterales”.

Antes de volar a Pekín, Olaf Scholz trazó las líneas generales de una nueva estrategia, sin desvincularse de China, pero reduciendo las “dependencias unilaterales”. (AFP)

¿Abandonar el mercado más grande del mundo? delicado ¿Prescindir de las tierras raras? Es aún más complicado. Llamada a ser menos dependiente de China, Alemania, cuyo canciller Olaf Scholz viajará el viernes a Beijing, tiene un largo camino por recorrer.

Una debilidad importante

La crisis en Rusia ha puesto de relieve la vulnerabilidad de la economía líder de Europa frente a otra autocracia, China, donde los grupos alemanes obtienen gran parte de sus ganancias.

Durante seis años, China ha sido el principal socio comercial de Alemania con un volumen comercial de 246.000 millones de euros el año pasado, incluidos 104.000 millones de vehículos, motores y otros productos químicos vendidos al gigante asiático.

En la primera mitad de 2022, la inversión directa alemana en la República Popular alcanzará un récord, en torno a los diez mil millones de euros, según un estudio del instituto económico IW.

Más de 5.000 empresas alemanas están activas en China, incluidos campeones de la industria nacional, desde Volkswagen hasta Siemens, pero también innumerables PYME, desde el fabricante de motosierras Stihl hasta el confitero Haribo.

La dependencia de limitarse a lo “inmediato” atañe a las tierras raras y materias primas como el cobalto, el litio o el magnesio, que necesitan Alemania y Europa, sobre todo para las baterías de los vehículos eléctricos, y comprarlas en China, apunta Jürgen Matthes, economista. en el Instituto IW de Colonia.

Conciencia

“Se acabó la ingenuidad hacia China”, prometía antes del verano el ministro de Economía ecologista alemán, Robert Habeck.

Antes de volar a Pekín, Olaf Scholz trazó las líneas generales de una nueva estrategia, sin desvincularse de China pero reduciendo las “dependencias unilaterales” con “sentido de la proporción y el pragmatismo”.

“Ahora hay toda una serie de empresas alemanas que ven a China principalmente como un competidor y ya no como una oportunidad de mercado”, dijo Tim Rühlig, especialista en China del Instituto Alemán de Política Exterior (DGAP). .

Ya en 2019, ante la Unión Europea, la poderosa Federación de la Industria Alemana (BDI) definió por primera vez a China como un “competidor sistémico” y ya no solo como un socio.

Los grandes jefes arrastran los pies

Pero las pesadas economías alemanas son las más reacias a cambiar de rumbo.

“Algunas grandes empresas continúan ampliando su presencia de manera significativa”, dice Jürgen Matthes.

Los tres grandes fabricantes de automóviles de Alemania, Volkswagen, BMW y Mercedes, junto con el grupo químico BASF, representarán un tercio de todas las inversiones europeas en la República Popular de 2018 a 2021, según un estudio reciente de Rhodium Group.

Para 2021, Volkswagen generará alrededor del 40% de su facturación en China. La participación es 21% para Adidas, 13% para Siemens.

No es de extrañar que el ex director ejecutivo de Volkswagen, Herbert Diess, meses antes de entregar las riendas del grupo, dijera que estaba “preocupado” por ver a Berlín elevar su tono a Beijing.

La semana pasada, el CEO del líder químico BASF pidió el fin de los “ataques a China”, diciendo que era un mercado prioritario para su grupo que navegaría en una Europa al borde de la recesión. .

“Arriesgarnos a perder nuestra posición de la noche a la mañana sin una alternativa sería una locura”, advirtió la federación de pymes antes del viaje de la Canciller, llamando a “no romper la porcelana china”.

Un “posible” cambio de rumbo
Las pesadas economías alemanas son las más reacias a cambiar de rumbo. (AFP)

Un cambio de rumbo para la economía alemana es “posible”, porque se trata de “luchar contra las adicciones de manera muy específica”, y no de un desapego total, cree Tim Rühlig.

“Pero la implementación es muy exigente”, reconoce.

Para influir en la comunidad empresarial, Berlín podría ser más estricta con las garantías públicas para inversiones y exportaciones a China. Las empresas ya no pueden invertir excepto por su cuenta y riesgo, especialmente en caso de transferencia de tecnología.

El banco público KfW podría orientar sus préstamos a países asiáticos que representen una alternativa, como Indonesia o Tailandia.

“La diversidad es importante, necesitamos comerciar más con otros países con un crecimiento dinámico”, insta Jürgen Matthes.

En particular, asegura, que la economía alemana, con “solo el 3% de los empleos” ligados directa e indirectamente al comercio con el gigante asiático, resistirá una caída del comercio bilateral.

AFP incluido

Suscríbete a nuestro boletín

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *