Por qué La Rochelle debería ser un ejemplo de desarrollo a seguir para CA Brive

¿Qué tienen en común CA Brive y Stade Rochelais? Deportivamente hablando, en temporadas anteriores, era difícil encontrar uno. Excepto por el título de campeón de Europa ganado por Rochelai el año pasado.

¿Este punto común? De hecho, ambos clubes sufrieron dos descensos a Pro D2 en doce años. Excepto que uno de los dos tuvo una mejor transición, ya que Brive continuó luchando en la parte inferior de la clasificación, mientras que La Rochelle atravesó las últimas etapas del Top 14 y la Copa de Campeones.

En diez años, el Stade Rochelais ha sabido cambiar, cambiar tanto que ahora es uno de los ejemplos de desarrollo a seguir para el CAB que puede contar con el apoyo económico de Ian Osborne para los próximos años. Explicaciones.

Un proyecto deportivo pero estructural

El ejemplo de La Rochelle.

De vuelta en Pro D2 al final de la temporada 2010-2011, La Rochelle lanza sus primeras grandes maniobras: una nueva plantilla compuesta por Patrice Collazo y Fabrice Ribeyrolles y un plan de cuatro años llamado “creciendo juntos 2015”.

¿¿La meta?? Para vivir permanentemente en el Top 14 en un estadio de 15.000 espectadores y con un presupuesto de al menos 15 millones, contar con jugadores jóvenes y de alto potencial. En 2015, un nuevo plan de acción de cuatro años, esta vez llamado “escribiendo nuestra historia”, consideró repetidamente aspectos estructurales.

“La dirección de La Rochelle siempre ha pensado en el deporte y la infraestructura al mismo tiempo. Uno nunca va sin el otro”, explica Benjamin Deudon, que sigue al club desde 2010 para el periódico Sud Ouest.

En agosto de 2014, cuando el equipo acababa de subir al Top 14, se inauguró una nueva postura. Durante la temporada 2016-2017, mientras La Rochelle marchaba hacia el campeonato y finalizaba primero en la temporada regular, se iniciaron las obras en Apivia Parc, el centro de entrenamiento.

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¿Y luego Brive?

Si poco pasó del lado del Estadio tras la primera baja en 2012, las cosas se mueven después de 2018. Ha llegado un nuevo técnico, cada día con más rigor.

Al mismo tiempo, parte de la estructura finalmente se ha desarrollado. El campo principal y el anexo vieron cómo sus superficies se transformaban mientras el centro de espectáculos se levantaba del suelo en un tiempo récord. ¿El seguimiento? La famosa cuarta grada, cuyo proyecto está muy avanzado y está previsto que las obras comiencen en 2023.

Incluir a los grandes jugadores

El ejemplo de La Rochelle

Dentro de una plantilla sólida y estable, que ha visto a jugadores adquirir dimensiones internacionales como Murimurivalu, Gourdon y otros Atonio, la dirección y Patrice Collazo decidieron aportar experiencia al grupo.

“Jason Eaton fue el primer All Black (15 caps) en llegar a La Rochelle en 2014. Luego convenció a Victor Vito (33 caps) para que se uniera a él. En 2017 llegó Tawera Kerr-Barlow (27 picks). El Campeón del Mundo sudafricano Enrico Januarie en 2015 o Brock James en 2019 también aportaron un plus al club gracias a su profesionalidad diaria. Son ejemplos a seguir para el resto de jugadores del grupo y no solo en los días de partido”, añadió Benjamin Deudon.

¿Y luego Brive?

El núcleo duro de los jugadores jóvenes que empiezan a tener la botella, el CAB lo tiene. Después de que se formaran Karkadze, Abadie, Hervé, Galletier, Jurand, nació una nueva generación con Rixen, Carbonneau, Raffy o Ferté.

Queda hoy por atraer grandes nombres. Jugadores capaces de aportar experiencia internacional que también puedan llenar el Estadio. Y es precisamente en este punto en el que la llegada de un nuevo accionista mayoritario debería permitir avanzar hacia esta contratación selectiva. Incluir, en ocasiones, uno o dos elementos clave.

benjamin manzana

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