Economía de guerra: segundo seminario entre observaciones y primeras pistas – FOB

Industriales del sector de la defensa francés y las autoridades del Ministerio de las Fuerzas Armadas se reunieron el pasado martes para un nuevo seminario sobre la economía de guerra. Un primer paso para prestar atención a ” gran trabajo hecho en muy poco tiempo » y volver a los hallazgos iniciales y áreas de mejora.

A” gran trabajo »

Lanzado en junio por el Presidente de la República, el proyecto interministerial de economía de guerra mantiene su principal objetivo: construir una industria de defensa capaz de atender las necesidades de los ejércitos en cuanto a suministro de armas, municiones y apoyo en un contexto de compromiso primario . En otras palabras, el BITD francés debería poder hacer más y más rápido.

Han pasado ocho semanas desde primera mesa redonda organizada el 7 de septiembre. El segundo, nuevamente dirigido por el Ministro de las Fuerzas Armadas Sébastien Lecornu, reúne a los mismos actores y vincula por primera vez al Comité Richelieu, un representante clave de muchas PYME innovadoras. Se hizo posible actuar el enorme trabajo en frío realizado entre la DGA, la EMA y los industriales “Durante los últimos dos meses, la comitiva del ministerio se explicó ayer en una sesión informativa.

Ya se han decidido varias cosas. ”, recuerda el gabinete ministerial. Entre ellos, la elección de centrar los esfuerzos en los materiales prioritarios. Se seleccionaron doce sistemas de armas, equipos y municiones, en lugar de diez, por su alto desgaste o el alto nivel de consumo esperado en caso de conflicto. Estas son, al igual que los cañones CAESAR y sus municiones de 155 mm, importantes capacidades de dominio terrestre. En la mira del Ministerio de las Fuerzas Armadas también se pueden ver carcasas de vehículos Jaguar de 40 mm y algunas protecciones individuales NRBC.

En septiembre, las dos partes acordaron una serie de compromisos. Por el lado ministerial, el esfuerzo apunta a utilizar ” una nueva forma de llevar a cabo los programas de armamento centrándose en su simplificación. Para algunos de ellos que se encuentran actualmente en la fase upstream, esto significaría, por ejemplo, reducir los requisitos documentales en un 20 %. Lo que permitiría orientar la expresión de la demanda hacia armas menos complejas y más estandarizadas sin degradar las prestaciones. Y, así, evitar una oveja de cinco patas que acumula puntos operativos que cuestan tiempo y dinero.

En el lado industrial, el requisito principal se relaciona con la necesidad de ” volver a poner la función de producción en el centro de sus empresas “. Los últimos 30 años han estado marcados por la prioridad dada a la carrera tecnológica y al mantenimiento de las capacidades, subraya la empresa. Para producir más y más rápido, la economía de guerra supone una reevaluación de los ciclos productivos y las cadenas de subcontratación para identificar sus debilidades y sugerir áreas de mejora.

Cuellos de botella y dependencias

Para desarrollar, todavía es necesario tener una cierta idea del estado de salud de un BITD debilitado por la crisis sanitaria, la falta de materiales y la inflación. Estos trabajos analíticos han hecho un buen progreso “, enfatiza el Ministerio de las Fuerzas Armadas”. Las capacidades de aceleración de la cadena de suministro no son infinitas “, recordó. De las 4.000 empresas que componen el BITD francés, más de un centenar han parado la producción y, por tanto, serán un cuello de botella en caso de aumento de los índices de producción. Cada una será objeto de un plan de acción liderado por la DGA.

Otras dependencias corresponden a suministros realizados en el extranjero. Aunque pocos están en el sector de la defensa, algunos están relacionados con áreas clave. Este fue el caso de la pólvora utilizada para la munición de gran calibre de los ejércitos franceses. Mientras que Francia confía en el proveedor nacional Eurenco para sus cargas modulares, este último se abastece principalmente de la empresa Nitrochemie, una empresa conjunta entre la alemana Rheinmetall y la suiza RUAG MRO, para sus materias primas. La oferta no está amenazada ahora, pero la DGA está evaluando la posibilidad de trasladar la capacidad de producción a Francia para evitar las consecuencias de una saturación de la demanda.

La misma historia para los semiconductores, que han escaseado durante varios años. Francia, y en consecuencia el Ministerio de las Fuerzas Armadas, apoya una iniciativa europea para elevar un sector a escala continental. este” Ley de chips de la UE un paisaje francés con varios activos, como el ecosistema de Grenoble, puede beneficiarse.

Finalmente, la guerra de Ucrania supuso un repaso de ciertas certezas. La serpiente marina de la industria francesa de municiones de pequeño calibre, por ejemplo, ahora se aborda desde un ángulo diferente. Para la DGA, en efecto, es necesario comprobar si la búsqueda de un mercado que se considera con exceso de capacidad y con el acceso garantizado por muchos recursos seguirá siendo válida en caso de un gran compromiso. Y hacer las mismas preguntas que para las pólvoras en el mantenimiento de esta capacidad extra y la conveniencia de obtener una capacidad soberana total o parcial.

A fines de octubre, el Presidente de la República vino personalmente a reunirse con el BITD francés. Esto es en La Chapelle Saint-Ursin y, entre otros, en Nexter Arrowtech
(Créditos: Nexter)
Soluciones para acelerar

La reducción de ciclos y el aumento de las tasas de producción asumieron prioridad para construir stocks de materias primas y componentes con tiempos de entrega largos. Este paso por sí solo a veces representa más de la mitad del ciclo de producción. Los fabricantes y las autoridades han estado trabajando en algunos mecanismos de apoyo durante algún tiempo. El reto del almacenaje supone ante todo el control de las cadenas de suministro. Además de transferir algunas producciones, el ministerio anunció que estudia un mecanismo ya adoptado por Estados Unidos. Este sistema permitirá, si la situación lo requiere, priorizar las órdenes militares sobre las civiles. En otras palabras, para usar el argumento de la soberanía para ” La parrilla es la prioridad en línea

De hecho, el 95% de las empresas ya lo están haciendo “, enfatiza la comitiva ministerial, explicando pedir ayuda aquí” en un cierto número de contratos urgentes, especialmente la reposición de CAESAR “. Sin embargo, una base legal es importante para tener un método que sea realmente válido. Entonces, uno de los vectores en los que se puede incluir esta regla no es otro que la próxima ley de programación militar 2024-2030. Ya sea en el BITD o en grupos de industriales menos orientados a la defensa, los primeros intercambios sobre el tema tuvieron lugar reacciones bastante favorables.

Los actores también presentaron la noción de ” mando mundial “. ¿El principio? El Estado patrocinará ordenar una cierta cantidad en un período específico, el de LPM por ejemplo. Si el fabricante asegura la carga de trabajo, se compromete a cambio a construir las existencias solicitadas para esperar la producción en el silbato si el la situación lo amerita”. Este es el modo de funcionamiento que hemos visto en los fabricantes y lo haremos en casi todos los Top 12 “, anunció la empresa. También promueve un deseo de convergencia de referencias para racionalizar las existencias. En otras palabras, será necesario ponerse de acuerdo para alinear las necesidades y combinar varios lotes. “Esta es una tarea que se llevó a cabo en discusiones entre industriales. “.

Reducir el tiempo de producción es una cosa, comprimir los tiempos de pedido es otra. Un verdadero desafío, agilizar la colocación de pedidos implica no solo simplificar la expresión de la necesidad, sino también brindar ” cartas de compromiso “. A medio camino entre la intención y la contractualización, están diseñadas para dar la visibilidad suficiente a los industriales para que puedan lanzar los suministros y los primeros trabajos sin que el contrato sea negociado y notificado formalmente. Para ello, será necesario incluir al contratista principal como tan pronto como sea posible en el ciclo para alcanzar rápidamente un nivel de comprensión suficiente para iniciar el proceso industrial. El LPM 2024-2030 aún debe presentarse, discutirse y adoptarse, pero, “ pase lo que pase », el esfuerzo está relacionado con el equipamiento del Top 12 y sin duda se cumplirá con estas famosas cartas de promesa.

¿Quién pagará la cuenta?

El Ministro de las Fuerzas Armadas señaló que los distintos actores habían hecho “un gran trabajo en muy poco tiempo”. Sin embargo, “no todo es del todo definitivo” y la idea es mantener el formato adoptado y el ritmo de un seminario aproximadamente cada dos meses. Basta con establecer un informe periódico y no perder de vista los próximos proyectos.

Entre las próximas áreas importantes de desarrollo, se encuentra la financiación. Construir existencias, contratar personal, completar la herramienta de producción que existe e incurrirá en costos que no todas las empresas pueden asumir por sí mismas. De lo contrario, corre el riesgo de tener que morder los márgenes y amenazar inversiones importantes, comenzando con I+D.

A primera vista, cualquier otro impulso ministerial parece fuera de discusión en este momento. Es probable que la respuesta se encuentre en la próxima LPM, donde los arbitrajes financieros prometen ser complejos. ” Todo ello implica obtener financiación de actores bancarios o a través de fondos “explica la empresa. No es tan simple en un momento en que el mundo bancario se muestra más cauteloso con la idea de apoyar al sector de defensa. Según el ministerio, SGDSN dio un paso al frente en el tema del financiamiento de exportaciones, un factor clave mercado para la salud financiera de las empresas, pero se ve amenazado por nuevas barreras a la banca.

La reticencia de los actores tradicionales tendrá al menos el aspecto positivo de que ha propiciado el surgimiento de otros mecanismos financieros. ” Por un lado, hay un cierto número de actores en París que están en proceso de constituir fondos especializados en soberanía. “. Se trata de fondos como Ace Aéro Partenaires, dedicado a pymes aeroespaciales y ETI, o vehículos de inversión como los que pone en marcha Protección de los ángeles. Otros están en construcción.

Otra tendencia positiva es el deseo de algunas personas de invertir parte de sus ahorros para desarrollar la soberanía francesa. El Hôtel de Brienne ha comenzado a trabajar con sus homólogos de Bercy para ” encontrar vectores que correspondan a esta aspiración popular “. Todavía en una etapa preliminar, la idea se detallará más al final del próximo seminario, programado para enero.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *