la organización de los Juegos de París costó 400 millones de euros más

El anuncio se ha observado durante meses, ya que el riesgo de desliz financiero se arremolinaba en torno a los Juegos Olímpicos y Paralímpicos (JOP) de París 2024. El Comité Organizador París 2024 (Cojop) anunció, el martes 22 de noviembre, a la llegada de un buró ejecutivo, el marco de su revisión presupuestaria.

Cojop presentado a las principales partes interesadas de los Juegos: Comité Nacional Olímpico y Deportivo de Francia (CNOSF), Comité Paralímpico y Deportivo de Francia (CPSF), Estado, ciudad de París, departamento de Seine-Saint-Denis, región de Ile-de-France y metrópolis del Gran París: un aumento del presupuesto de alrededor de 400 millones de euros.

“En un contexto de alta inflación, el presupuesto de París 2024 se controlará con un aumento contenido en torno al 10%”, declaró Tony Estanguet, el presidente de París 2024 entre los miembros de la junta directiva. Cojop pretende presentar hoy en su reunión de directorio el 12 de diciembre, “un presupuesto equilibrado”.

El costo de la ceremonia de apertura.

La dotación actual asignada a la organización de los JOP de 2024 vale, antes de la revisión, en casi 4 mil millones de euros, el 97% de los cuales proviene de fondos privados: la parte de construcción de infraestructura es administrada por Solidéo, con un presupuesto de 3,7 mil millones de euros, incluidos 1.600 millones de financiación pública.

La inflación provocada por la guerra en Ucrania es, en sí misma, responsable de gran parte de la ampliación presupuestaria que es inminente, refiere Cojop. Esto se puede ver en las facturas de energía o incluso en las licitaciones que aún no se han completado.

La otra mitad del aumento del presupuesto se debe en parte al coste de la ceremonia de apertura de los Juegos que tendrá lugar en el Sena: es necesariamente más elevado, sobre todo en términos de seguridad, que en el caso de una ceremonia en un estadio.

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Las partidas de gasto también están infravaloradas, como la ciberseguridad, donde hoy “dados los medios suficientes”, detalla Etienne Thobois, el director general de París 2024.

Finalmente, los costos se convirtieron en “imprevisto”reconocer este último, citando como ejemplo la no consolidación del coste de la baja por redistribución -de 30 a 40 millones de euros- para los empleados de Cojop en la disolución de París 2024, tras los Juegos.

Antes de los ingresos por patrocinio

Ante esta creciente factura, los equipos de París 2024 dicen que pueden contar con ingresos adicionales. La hoja de ruta de los patrocinadores, que representa casi un tercio del presupuesto total de Cojop, como los ingresos por venta de entradas y la contribución del Comité Olímpico Internacional (COI), estará más avanzada de lo esperado.

Cojop se ha fijado como objetivo alcanzar, a finales de 2022, el 80% de los 1.120 millones de ingresos que pretende. “Estaban aquíasegura Mickaël Aloïsio, jefe de gabinete del presidente de París 2024, Tony Estanguet. Incluso esperamos superar el 90% en futuros anuncios. »

Todavía se espera que el grupo francés LVMH, líder mundial en lujo, se una a las filas de los patrocinadores premium de los Juegos, con la capacidad de pagar una entrada de más de 100 millones de euros.

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En cuanto a la venta de entradas, los organizadores de los Juegos también se muestran confiados. Se conoce el calendario de competiciones, se ha decidido el mapa de sitios -el torneo inicial de baloncesto en Lille aún no es formal-, al igual que la lista de precios.

Los equipos de París 2024 definitivamente conocen la cantidad total de boletos vendidos. Actualmente están trabajando con el COI en los calibres netos de las sedes de competición. Entiéndase: reducir el número de asientos reservados para la familia olímpica (COI, Comité Olímpico Nacional, federaciones internacionales, etc.) o incluso el número de asientos sacrificados por las necesidades de la retransmisión audiovisual.

Porque los organizadores de los Juegos de París, desde hace varios meses, han pensado en “cazar carroñeros”. Un trabajo “juntos” al COI, argumenta Etienne Thobois. ¿La meta? Verifique las especificaciones del COI, en otras palabras, cambie el nivel de requisitos del jefe deportivo mundial.

Un ejemplo: la conexión eléctrica de los sitios de competencia a la red de Enedis, en lugar de movilizar generadores -contaminantes- ahorrará. “decenas de millones de euros”calculó el director general de París 2024. También mencionó la reducción en la integración de los medios de transporte (“40% menos coches en comparación con Londres 2012”)incluso el número de antorchas utilizadas durante el relevo de antorchas para ilustrar el hecho de que ningún costo pasa desapercibido.

Uso de parte de la reserva para contingencias

Venta de entradas o asociaciones, por lo tanto, se afirma que París 2024 es factible “esperar ingresos adicionales”, sin especificar el valor exacto. En cualquier caso, esto no es suficiente para cubrir los 400 millones de euros adicionales del presupuesto. La organización de los Juegos ha advertido que se comerá parte de su reserva de contingencia de 315 millones de euros, manteniendo “la mayor parte de esta cantidad para el último año antes de los Juegos”.

La ministra de Deportes y Juegos Olímpicos y Paralímpicos, Amélie Oudéa-Castéra, ya lo indicó el 12 de octubre frente a los senadores. El martes, su jefe de gabinete, Antoine Gobelet, quiso “bienvenidos a este trabajo de revisión línea por línea realizado por Cojop”recuerda también “el propósito absoluto de mantener la ambición de estos Juegos”.

Ya se conocen las líneas principales de la revisión presupuestaria, queda por definir, el 12 de diciembre, el monto más específico de ingresos y ahorros esperados. “Solo gastaremos lo que podamos generar en términos de ingresos”, recordó el martes Etienne Thobois. Una revisión final a fines de 2023, unos seis meses antes de la ceremonia de apertura del JOP, podría decidir las decisiones presupuestarias finales.

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