ᑕ❶ᑐ ¿Menin puede comprar el futuro SAF del Atlético-MG? Lo que un multimillonario reveló a ESPN sobre el asunto

En mayo de 2022, Rubens Menin concedió una entrevista a ESPN y explicó cómo ve el proceso de transformación del Atlético-MG en SAF

O Atlético-MG tiene una de las mayores deudas de Brasil y parece estar sintiendo las consecuencias de los problemas financieros. En días pasados, Rodrigo Caetano, director de fútbol, admitió en una entrevista con Rádio 98 FM, que el Club retrasó los pagos y culpó a la caída de ingresos en 2022.

Además, el El Atlético-MG también formalizó la venta del 24,95% del Shopping Diamond Mall, en Belo Horizonte, por R$ 170 millones.. Si el CADE lo aprueba, Galo usará el dinero para saldar deudas caras, que ascienden a alrededor de 600 millones de reales y con altas tasas de interés, a bancos, agentes de fútbol y liquidaciones judiciales.

En medio del escenario de la crisis financiera y la transformación de los principales clubes de fútbol nacionales en SAF, la tendencia es que el Atlético-MG siga el mismo camino y utilice el modelo Sociedade Anônima do Futebol en el futuro. El cambio, por cierto, es algo en lo que Rubens Menin, uno de los nombres más fuertes detrás de escena en el deporte, ha estado pensando durante meses.

El propio empresario, por cierto, SAF podría convertirse en comprador del Atlético-MSr. Fundador de la constructora MRVuna empresa en la que se desempeña como presidente del directorio y tiene una fortuna de 18.900 millones de reales, según la revista Forbes.

Sin embargo, en una entrevista con ESPN En mayo de 2022, el multimillonario explicó por qué no aceptó la toma de control del club por parte de SAF y explicó que para que se produzca un cambio, no solo se necesita dinero, sino “experiencia” futbolística para que él tenga éxito.

“El SAF tiene que ser un jugador que aporte una ventaja competitiva al Atlético. Si compro un club, ¿qué ventaja competitiva le voy a aportar? Ayudo en lo que puedo, pero no voy a añadir nada más. El Atlético-MG tiene que traer a alguien que haga una diferencia”, dijo el empresario.

“El club está bien, la situación está resuelta. Pero hay que hacer las cosas con inteligencia. Este es el caso de Ronaldo en el Cruzeiro. Es un hombre que sabe de fútbol. crucero. Hay que tener más que dinero en SAF”.

Con dinero en mano, pero sin conocimientos para hacer cambios profundos en el fútbol de clubes, Menín y los demás asesores del Atlético-MG emprendieron a lo largo de 2022 una serie de estudios y viajes en busca de ejemplos de negocios exitosos.

Uno de los viajes fue a Inglaterra, donde los mineros estuvieron en Londres con representantes de grupo de ciudadesque en ese momento todavía estaba en el comienzo de las negociaciones con esos bahía para convertir Tricolor Steel en SAF.

Aparte de la estructura de City Football Group Limited, sociedad que es accionista mayoritaria de ciudad de manchester (Inglaterra), New York City (Estados Unidos) y varios equipos más, los asesores del Atlético también descubrieron las instalaciones de Los ciudadanosasí como el rival Manchester unido.

Según Menin, los emisarios del City también vinieron a Brasil durante este período para conocer la estructura que había construido la selección brasileña y que daba resultados en la cancha.

” Estamos en Londres con City Group. Fuimos al Manchester United, al Manchester City, que es un club modelo. Tienen una estructura asombrosa. Están ligados al Atlético-MG, que está muy bien considerado en el mundo del fútbol. También vinieron aquí para ver las instalaciones”, dijo entonces Menin.

Esta búsqueda del formato perfecto llevó a los asesores del Atlético a viajar por el mundo y centrarse en estudios de proyectos. Además de Inglaterra, los mineros también están en Estados Unidos, conocido como el centro del modelo de producción deportiva combinado con entretenimiento.

“Hemos investigado mucho en Estados Unidos, pero no solo en el fútbol. En otros deportes también. Lo que vemos es que estas asociaciones están muy lejos de nosotros. Te daré un ejemplo: lo que es más importante para tú eres el atleta”.

“Afuera, el centro de preparación está diseñado para que el deportista pase el menor tiempo posible fuera de la cancha. Aquí hay deportistas que se quedan dos meses afuera y tienen un tratamiento totalmente intempestivo. NBA, por ejemplo, hay días de juego y días sin juego. Los atletas casi nunca pierden. Tienen una gran tecnología. Visité los centros de formación y quedé impresionado en cuanto a la tecnología”.

“Tenemos que traer la tecnología. El CT del Atlético es el más avanzado de Brasil y está lejos de ser el mejor del resto del mundo. La estructura del Manchester City es una locura. Centro médico, doctores. Queremos que la gente le lleve eso al Atlético”.

como descubierto ESPN con fuentes tras bambalinas en el Atlético-MG en el primer semestre de 2022, el proceso de desarrollo del modelo SAF estuvo liderado por las llamadas 4’Rs, un grupo de asesores formado por Rubens Menin, Rafael Menin, Ricardo Guimaraes and Renato Salvadorque ha invertido mucho en el fútbol de clubes en los últimos años.

También en mayo, Menin admitió que quiere hacer un proyecto SAF híbrido con la escuadra de Minas Gerais. El multimillonario no apreció una concesión de toda el área de Galo a una sola empresa. Para el empresario, es importante que el Atlético-MG siga siendo dueño de al menos una parte del patrimonio total del club.

La prudencia adoptada en el desarrollo del proyecto Atlético se basa, fundamentalmente, en la protección de los bienes del club. Así es exactamente el traspaso patrimonial que se rechazó dentro del Atlético-MG.

“Hay un modelo en el que le transfieres todo a SAF. En lo personal, estoy estudiando una manera de vender solo el elenco, la marca y dejar los activos, que serían Arena y CT, fuera de SAF. Por supuesto, SAF costará menos. , pero vamos a tener nuestros propios fondos. Atlético-MG no quiere vender la mayoría de las acciones. Queremos proteger nuestros derechos de gestión. Todavía se está replicando”, detalló Menin al ESPN.

“Prefiero el modelo híbrido. Vender, por ejemplo, sólo deporte y conservación del patrimonio. Todos son diferentes. Podría vender el 100% y eso sería mucho dinero, pero la junta decidirá. No venderé todo. Lo venderé a un precio interesante”.

Aunque abandonó una compra de SAF en ese momento, Menin entendió que cambiar de club al nuevo modelo era un “camino sin retorno”. “Él es muy positivo. La tendencia natural es que los clubes se muevan aquí, cada uno a su propio ritmo. Estoy seguro de que algo dentro del Atlético-MG se definirá como pro-SAF”.

¿Cómo es el proceso de cambio de Atlético-MG a SAF actualmente?

En septiembre de 2022, Atlético-MG se adhirió a la ley que permite a los clubes transformarse en SAF. Este se considera el primer paso en el proceso de cambio del Gallo.

Según información del diario Horade elo Horizonte, SAF do Galo está presente en el presupuesto del club para 2023 que, entre otros puntos, establece una reducción gradual de la deuda, que ahora ronda los 1.300 millones de reales, además de la inversión en fútbol.

La tendencia es que la votación del Consejo Deliberante para que la SAF deje el periódico se dé entre febrero y marzo de este año. Mientras tanto, Atlético-MG cuenta con el apoyo de Ernest Young y Banco BTG Pactual en la búsqueda de nuevos inversores.