“No es demasiado tarde para evitar el desastre y construir un futuro mejor para todos” (Magali Reghezza-Zitt)

Eres miembro del Alto Consejo para el Clima. Tu trabajo se centra en las ideas de resiliencia y adaptación, dos temas que aún son jóvenes. ¿Puedes definir el alcance y dar aplicaciones concretas?

Bien hecho Reghezza-Zitt Trabajo en reducción de riesgos de desastres relacionados con fenómenos naturales, principalmente inundaciones. También he trabajado con huracanes, terremotos y erupciones volcánicas. No estoy estudiando los procesos físicos, sino la forma en que afectan a las sociedades y los territorios, y cómo ponemos las respuestas, más o menos eficaces en el momento, más o menos adaptadas al medio y largo plazo. Esto me lleva a comprender tanto el uso de los recursos disponibles como la forma en que los diferentes actores tomarán los instrumentos técnicos, legales y financieros a su disposición para desarrollar estrategias de adaptación a la amenaza. Como soy geógrafo, estoy muy interesado en la planificación, es decir, la forma en que las sociedades organizan su hábitat, encuentran personas, actividades, infraestructuras y construyen relaciones entre otros lugares diferentes. El rápido cambio climático debido a las actividades humanas ya tiene consecuencias visibles en la intensidad, frecuencia, tiempo y duración de los procesos físicos cuyos efectos estudio. Trato de ver cómo las sociedades están respondiendo a estos efectos de la crisis climática. Por esta experiencia fui designado miembro del Consejo Superior para el Clima.

Fomentas la planificación verde. ¿Qué espera de un estratega estatal en esta materia?

Sr. Z. Siempre oponemos lo nacional a lo local. Pero necesitamos ambos. Corresponde al Estado definir las principales orientaciones, fijando prioridades, metas, hitos en el tiempo, orientando inversiones, recursos humanos y financieros, verificando la coherencia entre la ley y los textos reglamentarios. Esta dirección estratégica debe estar basada en el conocimiento científico, que permita hoy tener un análisis sólido del problema a enfrentar, y un análisis claro de los costos, pero también de los beneficios, de las diferentes respuestas que ya se tienen. Sólo una gestión interdepartamental fuerte, con revisiones periódicas, puede permitir mantener el rumbo y tener la necesaria visión transversal, atendiendo a la importante equidad en la distribución de esfuerzos, apoyos y beneficios derivados de la acción. climático. Esto es planificación: una trayectoria, para una acción que activa todas las palancas (técnica, legal, fiscal, económica, social, ambiental) y permite combinar acciones entre diferentes sectores (energía, construcción, transporte, agricultura, industria, pero también agua, turismo, prevención de riesgos, gestión de crisis), las distintas materias (salud, poder adquisitivo, vivienda, educación y formación, empleo, seguridad, bienestar, democracia), los distintos niveles de autoridades territoriales, para arbitrar cuando sea necesario. La acción, entonces, es necesariamente territorial, es decir, realizada, negociada, implementada en los territorios y adaptada a las especificidades locales.

La ciudad de Le Mans conoce hoy el clima de la ciudad de Burdeos, la de Estrasburgo el clima del Lyon de ayer. Nuestros mapas meteorológicos están cambiando más rápido de lo que podemos imaginar. Ante esto, la población se adapta: para sus vacaciones, los franceses ahora prefieren el frescor de Bretaña a la sequedad del Var. ¿Crees que este movimiento se acelerará en el futuro?

Sr. Z. Habrá grandes cambios, recomposiciones cuya extensión no podemos medir adecuadamente. Con el aumento del nivel del mar, la disminución de la capa de nieve, la aridificación, el aumento de algunos extremos cálidos, secos o húmedos, algunos territorios se volverán más difíciles de desarrollar y habitar. Surgirá la cuestión de la capacidad, es decir, el costo que estamos dispuestos, colectiva e individualmente, a pagar para mantener el statu quo, o incluso, simplemente para asegurar su supervivencia. Por “costo”, me refiero al costo social, financiero, legal y ambiental. Este es un problema político, no sólo técnico o científico. Habrá elecciones, transferencias, transferencias. Cuanto más nos demoremos, más fácil será tomar estas decisiones y más estrecha será la gama de opciones posibles.

En términos más generales, ¿realmente el sector turístico está a la altura del caos que se está produciendo?

Sr. Z. No lo suficiente, sobre todo porque no estamos hablando de los costos de transición, es decir, los efectos de la transición en sí. El turismo, por ejemplo, se basa en la movilidad. La reducción de emisiones, así como la crisis energética aumenta el coste de los viajes. El turismo también se basa en valores, en imaginación. Estos valores cambian rápidamente. Una actividad considerada contaminante, altamente emisora ​​de gases de efecto invernadero (GEI), destructora de la biodiversidad, puede perder muy rápidamente su atractivo. No se trata solo del clima. Hemos visto movimientos de rechazo de turistas en muchos territorios. Un clima cambiante está ejerciendo una presión adicional sobre un sistema que se ha visto severamente desestabilizado por la crisis de Covid-19 y las debilidades estructurales.

Otra importante área de actividad: la agricultura. En este caso, a los agricultores franceses les resulta difícil aceptar estas perturbaciones. El sector está sufriendo. Muchos, agotados por períodos de heladas, inundaciones y sequías, están cerrando. ¿Cómo se les puede ayudar concretamente?

Sr. Z. Deteniendo los ataques agrícolas y la manipulación política. Haciendo evaluaciones de vulnerabilidad caso por caso. Al dejar de preservar el mito de que podemos hacer la economía de la bifurcación sistémica en términos de producción y consumo. Nuestro modelo agrícola no es sostenible. No esperamos a la crisis climática para ver que el mundo de la agricultura está en malas condiciones, que el sistema actual no es rentable para muchos agricultores, que tiene costosas consecuencias para la salud, no solo para los entornos naturales o los animales, sino también para humanos Hay conocimiento, habilidad, voluntad. Hay muchos ejemplos, lejos de las caricaturas, donde agricultores, funcionarios electos, consumidores, agrónomos, ingenieros, asociaciones, servicios estatales están construyendo nuevos modelos cuyos cobeneficios en términos de salud, biodiversidad, agua, clima, pero también poder adquisitivo, alimentos calidad, puede mostrar el desarrollo local. Ayudar a los agricultores es apoyar al mundo de la agricultura en su diversidad, con soluciones para cada caso. Redirecciona la inversión. Esto es para pagar el valor justo por los servicios que la agroecología (que no se limita a lo orgánico) brinda a la comunidad. Esto significa hacer de los agricultores una solución al problema del calentamiento global a través de su papel central en la mitigación (reducción de emisiones directas ya través de la extracción) y adaptación.

Este verano, la escasez de agua se sintió en todo el país. Para hacer frente a esto, FNSEA ahora está promoviendo la multiplicación de cuencas de retención de agua para un acceso rápido y fácil al recurso. Pero algunos se rebelan y denuncian una solución “simplista”. ¿Crees que es una buena idea?

Sr. Z. Las cuencas, como cualquier forma de almacenamiento artificial, pueden ser una respuesta local, proactiva. Pero bajo condiciones. En primer lugar, estudios de impacto sistemáticos. Sobre todo, estos estanques deben reservarse para sequías severas y para reposición de riego en situaciones de crisis o en verano. Dado que son muy caros, su uso en la cría de riego es muy arriesgado. Si su agua se usa sistemáticamente porque está allí, fuera de la temporada de verano, no serán de ayuda en caso de sequía. Además, no son adecuados para la sequía de varios años que ocurrirá en el futuro. Se pueden utilizar el primer año, pero si las capas de relleno son insuficientes, no podremos rellenarlas. Es absolutamente necesario trabajar en el almacenamiento de agua en los sótanos y mantener el agua subterránea, que está en muy mal estado. Si las cuencas están atrapadas en la dependencia del agua, si conducen a una carrera impulsiva por el riego, si mantienen la agricultura en el statu quo, entonces serán malas adaptaciones.

Los productores de champán ahora miran hacia el sur de Inglaterra para cultivar sus vides. Suecia, Noruega y Canadá se están convirtiendo en países agrícolas donde el trigo crece como nunca antes. En esta geografía agraria en rápida evolución, a la que dedicamos un artículo (página 60), ¿debe perder Francia?

Sr. Z. No hay nada escrito. Pero cuanto más tiempo lleva la adaptación, más condenamos a nuestros agricultores. O discutimos las causas profundas de la vulnerabilidad de la agricultura al cambio climático, pero también en el cambiante contexto económico y geopolítico, en la evolución de los hábitos y valores de consumo, en la necesaria retirada de los combustibles fósiles, hasta el colapso de la biodiversidad; o nos conformamos con arreglar las cosas y nos condenamos a correr tras las crisis, que debilitarán aún más el mundo de la agricultura.

Ante los peligros que se avecinaban y la magnitud de los disturbios que ya se estaban produciendo, algunos se dieron por vencidos, juzgando que “será demasiado tarde”. Contrariamente a la creencia popular, ¿diría que se necesita optimismo para luchar contra el calentamiento global?

Sr. Z. ¡Por supuesto! Las soluciones son conocidas, efectivas, aplicables, probadas, disponibles. El capital a escala global está presente y es suficiente, siempre que, por supuesto, las inversiones se reorienten hacia lo que funciona. El científico ha demostrado que la inacción vale más que la acción, y que la transición, si es justa, y por tanto iniciada y acompañada de forma justa, tendrá beneficios en el poder adquisitivo, la salud, el empleo. , vivienda, educación, calidad de vida. Cada fracción de grado de calentamiento adicional aumenta significativamente los riesgos. Cada décima de grado cuenta. No es demasiado tarde para evitar el desastre y construir un futuro mejor para todos ahora. Y no estamos hablando de finales de siglo, sino de las próximas dos décadas.

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