“Es sencillo, nuestra factura se triplicará”, deplora este jefe de tintorerías

En la trastienda de su Pressing n’co en el centro comercial Firmis de Toulouse, Nicolas Dupont no oculta que el ambiente no es bueno para su profesión. Y la crisis energética es una gota que colmó el vaso. Si hablamos mucho de panaderos, las tintorerías no se quedan fuera en lo que a consumo eléctrico se refiere. Entre planchas, lavadoras y secadoras, el contador corre muy rápido, al igual que la cantidad de facturas que no ha hecho más que aumentar en los últimos meses.

factura y hombre

“Tengo cuatro tintorerías. Una de tarifa azul regulada y tres de tarifa amarilla, la tarifa intermedia. Para la tarifa azul el aumento es del 15%, pero para la tarifa amarilla, de 10 céntimos a 22 céntimos el kilovatio hora . [kWh] en noviembre y allí, el 1 de febrero, nos dijeron 32 centavos por kilovatio hora. Es simple, nuestra factura global se incrementará en tres”, lamenta Nicolas Dupont. Si cogemos una de sus tiendas en la tarifa, con un consumo anual de 45.000 kWh, la pena pasará de 4.500 euros el año pasado si aplicamos la tarifa de 10 céntimos, a 14.400 euros en 2023 con la nueva tarifa de 32 céntimos.

Sobre todo porque estos aumentos llegan después de tres años de la crisis sanitaria que ha perjudicado la facturación de las empresas del sector. “No hemos recuperado la facturación de 2019. Además del periodo de confinamiento, con el teletrabajo hemos perdido un 25% de los números, si éramos capaces de hacer 100 camisetas en un día ahora es insólito. Sumado a este 8% aumento del salario mínimo pero también muchos productos que utilizamos, en particular productos de lavandería y limpieza o incluso perchas, cuyo coste ha aumentado de 19 a 35 euros por 500 ejemplares. Cien balas por aquí, cien balas por allá, sin encontrar el mismo nivel de facturación, lo que nos pone en una situación difícil”, prosigue el jefe de este TPE de 10 empleados. En conjunto, esto supuso el año pasado un incremento de 60.000 euros en sus costes de facturación de 720.000 euros.

Hasta ahora, Nicolas Dupont ha puesto el freno a los dos hierros para trasladar estas subidas a los precios que cobran en sus tiendas. “Pero nos veremos obligados a practicar un aumento de alrededor del 10%, como mínimo”, lamentó.

Cambios para sobrevivir

Para tratar de limitar el daño, tiene procedimientos para hacer funcionar las lavadoras por la noche, fuera de las horas pico. Que estén completos cuando empiecen los tambores o alargar el lavado cuando sea posible que ponerlo en la secadora “un precipicio” en cuanto a consumo energético. “En cuanto a la iluminación, también nos estamos moviendo hacia los LED. Pero estos son pedazos de velas”, aseguró el empresario.

¿Ayuda estatal o comunitaria?

Para hacer frente al aumento de los precios de la energía, actualmente no se beneficia de ninguna ayuda específica. Y a la espera de ver el cumplimiento de los anuncios de Bruno Le Maire el viernes, quien aseguró que a los proveedores de VSE no se les cobrará más de 280 euros por MWh de media este año. Eso aún generaría una factura de 12.600 euros al año solo por una de sus tiendas.

“Y luego, entre el momento del anuncio y el momento de la operación, siempre hay casos especiales que surgen. Durante la crisis de Covid, cuando se cerraron los centros comerciales, el alcalde anunció que no se pagarían las rentas. Finalmente, estábamos dijeron que nuestras empresas fueron ayudadas, a través del paro parcial, y teníamos que pagar”, recuerda uno que se benefició de un préstamo garantizado por el Estado, que empezó a pagar.

¿Cómo se ve a sí mismo en enero de 2024?

Y esa es una de sus preocupaciones. Entre estas mensualidades que le debe al Estado y los efectos de los aumentos en los trabajadores, las rentas de los cuatro locales y el costo de la energía, el horizonte está lejos de ser claro. “En 2021 lo que nos perjudicó fue el pago de los alquileres. El año pasado estábamos equilibrados, pero con lo que está pasando ya no lo estamos. Lo que devolvemos todos los meses al Estado por PGE lo echamos de menos al final”, calculó Toulouse. teñir.

Entre el inicio y el final de la crisis del Covid, tres de cada diez de sus empleados se fueron, se jubilaron o enfermaron. Una nómina se estabiliza en diez personas, pero donde difícilmente puede bajar por la amplitud horaria de sus tiendas. Así que espera que la ayuda sea real. Aunque no entiende “por qué la ayuda no será igual para todos”.

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