El Plan de Acción: Programas de Economía de Escala

Los programas de economía de escala son una manera efectiva para que los rotarios aumenten nuestro impacto. Esta iniciativa multimillonaria financia proyectos a gran escala y de alto impacto que atraen a socios clave mientras movilizan las habilidades, la experiencia y el entusiasmo de los rotarios. El primer beneficiario, Partners for a Malaria-Free Zambia, ha capacitado a 2500 trabajadores de la salud locales y está ayudando a las personas en áreas remotas a obtener un tratamiento más rápido.

Pero para cumplir verdaderamente con la prioridad del plan de acción de aumentar nuestro impacto, los miembros deben considerar ampliar todo lo que hacen, y no solo con el fin de obtener subvenciones.

Para comprender mejor el potencial de los rotarios para diseñar sus proyectos de esta manera, hablamos con dos expertos en cambio social: Larry Cooley, rotario y consultor de desarrollo internacional; y Cecilia Conrad, directora ejecutiva de Lever for Change y asesora de la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, quienes ayudaron a crear el programa global. 100&Cambiar por una subvención de 100 millones de dólares.


P: ¿Cómo se beneficiará Rotary al expandir nuestro trabajo?

CECILIA: Es una red increíble. No creo que haya ninguna otra organización como Rotary. Esto es importante para los socios potenciales: el conocimiento local y el capital social son cosas que las fundaciones siempre están buscando, pero no siempre es fácil encontrar a las personas adecuadas en el terreno, las que realmente pueden hacer que las cosas avancen. Los rotarios juegan un papel en su comunidad, son líderes en los negocios y la sociedad civil. Y existe un gran potencial para que estas personas se relacionen, aprendan unos de otros y respondan a problemas globales.

larry: No hay forma de resolver grandes problemas si no cruzamos las divisiones comunes dentro de una comunidad y las involucramos. Los expertos en salud no pueden abordar los problemas de salud solos. Los ingenieros pueden diseñar y fabricar, pero no son necesariamente expertos en marketing o comunicación social. Y el cambio requiere confianza. Los rotarios son líderes locales apolíticos y confiables con experiencia en muchas profesiones y culturas, y los clubes rotarios están en todas partes. Pocas organizaciones tienen la fuerza y ​​el alcance de Rotary.

P: ¿Qué tipo de pensamiento innovador requiere la expansión de nuestro servicio de esta manera, a nivel local o mundial, de parte de los rotarios para tener éxito?

larry: Estaba charlando con algunos de mis amigos rotarios sobre la importancia de Rotary. En casi todos los casos, las grandes iniciativas nacen de un rotario o rotaractiano enérgico y dinámico. Esta persona se acerca a sus compatriotas y termina movilizando a un grupo de personas que trabajan juntas para resolver un problema o satisfacer una necesidad. Para trabajar a gran escala, este tipo de iniciativa sigue siendo importante. Pero hay intervenciones en las que Rotary y sus socios pueden diseñar, planificar y actuar a mayor escala.

Si bien los clubes siempre serán la base y los componentes básicos importantes, Rotary cuenta con una amplia red y puede utilizar las conexiones entre socios y clubes con objetivos comunes para encontrar soluciones a muchos problemas importantes. En el caso de la erradicación de la poliomielitis, los clubes y distritos invirtieron mucho, pero este esfuerzo también se benefició de una infraestructura organizativa para su extensión. Los resultados son convincentes, ya que estamos a punto de librar al mundo de esta enfermedad. Este es un buen ejemplo, pero es una excepción. La pregunta ahora es cómo crear más excepciones.

CECILIA: Creo que el programa de los Centros de Rotary pro Paz es una gran ventaja. Ahí es donde me enteré de todo lo que hace Rotary. Los graduados de Rotary Peace pueden ser canales importantes de información y conexiones entre clubes. Y sé que hay grupos de acción rotaria y grupos profesionales o de ocio, comités interpaíses, alianzas con asociaciones locales con el mismo objetivo. Siempre necesitará líderes locales que actúen por un cambio positivo. Y tienen Rotary. Pero, ¿cómo reunir a estos líderes con la ayuda y los recursos que necesitan como una red amplia? A eso nos referimos cuando hablamos de extensión. Se trata menos del dinero y más de llegar a más personas en más lugares porque su red y lo que está haciendo funcionan.

larry: Sabemos que no es necesario ampliar todo lo que hace Rotary. Las necesidades inmediatas de una comunidad y de las personas son muchas, y la expansión no debe prevalecer sobre las acciones a corto plazo a nivel de club. Mi padre es rotario, mi abuelo es rotario, y mi hermano y yo somos rotarios, y sé por experiencia la necesidad de unir a las personas a nivel de base, ya sea para niños que necesitan sillas de ruedas, familias necesitadas. de seguridad alimentaria, o una nueva sala de lectura en la biblioteca. Y los clubes, a nivel individual, suelen realizar acciones asombrosas como en Uganda, en Guatemala o en la India. Estos programas hacen tanto bien en el mundo y son muy beneficiosos. Pero pasan por alto una de las fortalezas únicas de Rotary, unirse para resolver problemas más grandes.

P: ¿Qué le diría a los rotarios que analizan los problemas mundiales y se preguntan qué impacto tienen realmente?

CECILIA: Es importante centrarse en las áreas en las que podemos mejorar. El último beneficiario de la subvención 100&Change de la Fundación MacArthur, Community Solutions, está abordando la falta de vivienda en los Estados Unidos. Este es un problema serio. Comienzan con una estrategia que se dirige a una población específica y hacen crecer su red al comprender qué intervenciones funcionan en diferentes áreas. Ampliarán la acción a partir de ahí.

larry: Y como cualquier organización, Rotary es más eficaz en algunas áreas que en otras. Si se trata de un problema que requiere mucho capital, probablemente no sea la principal fortaleza de Rotary. Pero si la solución de un problema requiere la confianza y la cooperación de muchas personas a través de divisiones culturales, religiosas, políticas o geográficas, Rotary tiene una gran ventaja. Requiere un conjunto muy específico de habilidades para organizar y motivar a las personas, para crear una infraestructura relacional. Esta es la ventaja de Rotary, y cuando combinas estas habilidades para resolver problemas, el potencial es enorme.

Para conectar su club con los programas de economía de escala, comuníquese con programas de escala@rotary.org

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *