Diversidad: “el camino sigue siendo largo” entre las empresas

Diversidad, equidad, inclusión: Francia puede hacerlo mejor, analiza el estudio presentado el 17 de enero por el Institut Choiseul, un think tank dedicado al análisis de cuestiones económicas, políticas y sociales, en colaboración con Google Francia y la empresa de economía social y solidaria. Oportunidad. “Es deber del líder contribuir a la promesa de la igualdad de oportunidades”, resume Pascal Lorot, presidente de Choiseul, que quiere convencer a los líderes empresariales para cambiar sus principios de gestión en la dirección correcta, por iniciativa de liderazgo inclusivo. “La diversidad es la lucha contra el conformismo”, defendió Carine Schaus, directora de comunicación de Carrefour, en la mesa redonda.

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El techo de cristal aún se mantiene

El inventario de la situación actual es apenas brillante, con especial mención a las start-ups, el ecosistema más visible de todo el panorama económico según el estudio. Según la firma de selección de personal Heidrick & Struggles, de la que Choiseul sacó algunas cifras, el 93% de los líderes empresariales cree que estos temas han alcanzado una gran importancia en los últimos años… Pero solo el 61% los integra en sus estrategias, frente al 85. % de las empresas del mundo. Y el 42% deja que los departamentos de recursos humanos se ocupen de ello, solo el 12% de ellos incluye este tema en los debates de sus comités ejecutivos (comex).

Mujeres, personas mayores, discapacidad, diversidad de origen: en todos estos temas, “el camino sigue siendo largo”, subrayó el instituto Choiseul. El estudio recuerda así que la brecha salarial entre mujeres y hombres se sitúa todavía en el 16,8% en equivalentes a tiempo completo y en una media del 23%, según cálculos del INSEE, y que las mujeres van desapareciendo progresivamente a medida que se asciende en el escalafón jerárquico. El techo de cristal aún se mantiene.

Mayores: discriminación por edad

En cuanto a las personas mayores, cuya situación está en el centro del debate sobre las pensiones, su tasa de empleo en Francia sigue siendo la más baja de la Unión Europea, con un 53,8 % frente al 59,6 % de media en la UE. Después de los 55 años, permanecen desempleados más tiempo (771 días en promedio) que otros buscadores de empleo (349 días), resultado directo de la discriminación por edad señalada por un estudio de APEC/Pôle emploi en enero de 2022. Otra población discriminó durante mucho tiempo en el mundo del trabajo: las personas con discapacidad, cuya tasa de paro alcanza el 13%, frente al 7,4% de la media nacional.

Finalmente, las minorías visibles, sin duda la cuestión más delicada, dada la ley francesa que prohíbe las estadísticas étnicas: solo el 3,5% de los líderes de comex y el 4,5% de los miembros de la junta provienen de este grupo. . Y las empresas SBF 120 (las 120 de mayor capitalización de la Bolsa de París) tienen solo 4 directores generales o directores ejecutivos de estas minorías en sus filas.

En Carrefour, Carine Kraus, que forma parte del comex del grupo, así lo confirmó en la mesa redonda que siguió a la presentación del estudio. “Empresas estadounidenses como Coca Cola, Pepsi o Walmart están por delante de nosotros, dice. En Francia, estamos rogando que el marco evolucione”. Mientras tanto, el grupo ha optado por una forma inédita de medir la participación de estas minorías: “A finales de marzo, realizaremos una encuesta de los lugares de nacimiento de los empleados, sus padres y la abuela de sus abuelos. Una iniciativa que repetiremos cada dos años.”

Ayudando a las empresas a transformarse

La directora de recursos humanos del grupo Legrand, Bénédicte Bahier, quiere creer que las empresas francesas están tomando medidas. “Hace unos años sentíamos que estábamos solos en estos temas, ahora tenemos esquemas de compensación gerencial para incentivarlos a fortalecer la integración en todas las entidades. También decidimos usar una etiqueta externa con un propósito que es el 80% de las entidades etiquetadas dentro de tres años”.

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“A la hora de contratar, ¿cómo se puede mirar de la manera más objetiva posible la carrera de la persona, incluso si no encaja exactamente en la caja?” A esta pregunta debemos lograr responder, cree Ludovic de Gromard, fundador de Chance, “una comunidad de ayuda mutua de 10.000 personas” que trabaja para una mejor integración con empresas como Boulanger, Michelin o Leroy-Merlin. Otra estructura para ayudar a las empresas a lograr este cambio es la plataforma Les entreprises s’engage. “Permite a los líderes tomar los dispositivos que ofrece el Estado”, subrayó su director general, Sylvain Reynaud. Para el exdirector de estrategia de La Poste, esto es imprescindible: “en la gestión de crisis, la diversidad es fundamental”.

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