“Acelerando la transformación ecológica de nuestra empresa”

“Compromiso con nuestros empleados y socios en los desafíos de la transición ecológica”: proyecto de recursos humanos de Sharon Sofer

“Estuve involucrado personalmente con la ecología, antes de participar en la Convención Empresarial por el Clima (CEC)explicó Sharon Sofer, presidenta de Startup For Kids. ¡Pensé que era bueno con la acción única de Startup For Kids, rápidamente medí cuánto, incluso una estructura pequeña, tenemos el poder de cambiar a lo grande! »

“2023 será el año del cambio”

Unirse al emprendimiento de CEC, entidad que agrupa a 150 empresas invertidas en la transición ecológica, actuó para Startup For Kids como una descarga eléctrica: “2023 será un año de cambios para nosotros con metas ambiciosas en términos de impacto”dijo el titular de la empresa que se enfoca en la educación de jóvenes de 6 a 20 años a través de la tecnología digital.

Una revolución que comienza con el contenido de los talleres ofrecidos a niños y jóvenes: “Nuestro objetivo es que el 100 % de nuestros eventos sean ‘primero la ecología’: ya sea un curso de oratoria o un juego de escape, reescribimos escenarios y escenarios incorporando temas en el entorno.él desarrolla También lanzaremos nuevos talleres relacionados con el desarrollo sostenible, particularmente de baja tecnología. »

Un nuevo equipo sensible a las cuestiones ecológicas

Si bien en septiembre se renovó casi todo el equipo, Sharon Sofer señaló que los candidatos son sensibles al tema del desarrollo sostenible. :: “Contraté a personas que mostraban un verdadero apetito por la educación y la ecología, más que por los eventos o los recursos humanos. »

Internamente, uno también se enfoca en estos temas de transición ecológica y digital. Su cometido es, entre otras cosas, dibujar la huella de carbono de la estructura y realizar un estudio de impacto, tanto en materia educativa, en igualdad de género y oportunidades, como en el impacto a medio plazo a los stakeholders: jóvenes apoyados pero también socios. Todo ello con el objetivo de reducir las externalidades negativas de los eventos corporativos y el comportamiento de los empleados. “También firmamos con nuestros socios, privados y públicos, una carta ambiental”dijo Sharon Sofer.

“Tener acciones que coincidan con sus discursos”

El gerente comercial también trabaja “la ecología interna de sus empleados”: “Nos aseguramos de que se sientan bien en el trabajo (horarios de trabajo razonables, muchos comentarios, proceso de incorporación optimizado con conciencia ecológica, etc.). Implementó un indicador interno trimestral en una escala de 100, que incluye estándares codefinidos por el equipo, y destinado a medir el bienestar de los empleados.

“Es importante estar alineado, con acciones que coincidan con sus discursos. Llegué al punto en que me pregunto si una empresa que no considera su impacto en el medio ambiente es razonable. »

“Creando una estrategia global de RSC para unir a nuestros equipos”: Proyecto HR de Barbara Bourlet

¿Por qué priorizar la estrategia de RSC en su hoja de ruta 2023? Según Barbara Bourlet, directora de contratación de Prelys Courtage, una marca de corretaje hipotecario, este proyecto aborda dos dificultades a las que se enfrentan muchos profesionales de recursos humanos:

  • La canibalización de candidatos: “En un mercado muy estresado, es común que un competidor se ponga al día en la contratación de un candidato… ¡La guerra por el talento es más feroz! »
  • La separación de los equipos en varios sitios dificulta mantener un fuerte sentido de pertenencia en la empresa.

La promesa de RSE: un argumento favorito para algunos candidatos

“Desde la primera entrevista de trabajo, incluimos el componente de RSE al final de nuestra presentación de empresadesarrollará el reclutador. ¡Descubrimos que los candidatos nos preguntan cada vez más sobre esto y que este puede ser el argumento favorito que los impulse a unirse a nosotros! »

Sin embargo, si la empresa adopta una carta que incluye 16 compromisos de RSC (gestión solidaria, acción solidaria, bienestar en el trabajo, desmaterialización de archivos de clientes, etc.), quiere dar más coherencia -relacionada con su acción: “Hemos puesto iniciativas aisladas en cada sitio: limpieza de playas, donación de sangre, regalos a niños pobres en Navidad… ¡Pero nos faltan proyectos coordinados a nivel nacional para unir a nuestro equipo! »

Fortalecer el sentido de pertenencia en la red

Es para apoyar buenas iniciativas locales y lanzar acciones más grandes que se ha reclutado a un colaborador: “De la misma forma que hay que activar un programa de cooptación para que tenga éxito, hay que ajustar este plan de acción de RSC.subraya Bárbara Bourlet. La misión de Camille es reunir equipos que apenas se codeen y crear un sentido común de propiedad, ya que estamos organizados en una red de agentes y franquiciados, repartidos por toda Francia. »

Se estudian diferentes métodos: aplicación lúdica, gamificación, Fresco Climático, concurso o reto de RSE, cuyos resultados pueden ser anunciados en la Convención Nacional de la empresa.

Este primer año fue una prueba: Navegaremos a vista. Tienes que atreverte a cometer errores, luego das el paso necesario para ver qué funcionó o no. ¿Qué formatos deben mantenerse? ¿Qué eventos son los más motivadores? ¿Reuniones presenciales o remotas? »

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