Fórmula 1 | Wolff: Finalmente rentable, la F1 debe permanecer ‘cautelosa’ ante su éxito

Es un hecho: la Fórmula 1 está evolucionando como nunca antes. Suficiente para ver su valor cercano a los 20.000 millones de dólares según analistas financieros y para agudizar algunos de los deseos de países como Arabia Saudí por comprar el deporte.

Por el momento, el deportivo no está a la venta. Liberty Media puede aspirar a convertirse en el principal imperio deportivo del mundo según Forbes (lea aquí).

Pero, ¿existe el peligro de que esta burbuja estalle? La pregunta se la hizo a Toto Wolff, director de Mercedes F1 y gran especialista en el mundo de las finanzas.

“Los deportes en vivo representan una clase de activos que creo que seguirá siendo muy fuerte. La gente quiere entretenerse. Los diversos canales de medios, desde las emisoras convencionales y la televisión de pago hasta los streamers y las redes sociales, requieren eventos deportivos emocionantes en vivo. Y es por eso que pagamos”. mucha atención a la plataforma de Fórmula 1. Nos permite llegar a una audiencia relativamente grande”, le dijo a AMuS.

Un público cada vez más diverso y femenino

Por tanto, la clave es seguir manteniendo el crecimiento para evitar que el soufflé se derrumbe. Y no está previsto a corto o medio plazo por una buena razón según el austriaco.

“Cabe destacar que nuestro grupo objetivo de más rápido crecimiento no solo tiene entre 15 y 35 años, sino que el 40% son mujeres. Todo esto demuestra que la Fórmula 1 se ha desarrollado positivamente en todos los niveles. Por un lado, la rivalidad entre Lewis y Max en 2021. Por otro lado, los conductores jóvenes, que se comunican demasiado intensamente a través de las redes sociales y así dan una idea de sus vidas. Drive to Survive trajo un crecimiento en diferentes partes del mundo, particularmente en los Estados Unidos. Estas nuevas audiencias están muriendo. .-Los fanáticos duros están enganchados”.

“Por supuesto, no debes creer que una tendencia continuará indefinidamente. En última instancia, depende de cuánto entretenimiento brindemos en la pista. Al mismo tiempo, no debes cometer el error de la sobresaturación. Pero estas son todas las preguntas que nos hacemos”. mirando. Eso siempre me deja con la duda, siempre hay que tener cuidado. La Fórmula 1 está funcionando muy bien en este momento, siempre se puede mejorar. Pero también puede pasar que el interés del público si no entretenemos lo suficiente en el espectáculo de pista”.

Un deporte que por fin es rentable para los equipos de F1

Ningún equipo ha comprado acciones de Fórmula 1. ¿Por qué? ¿No es un error cuando el precio de la acción sube mucho en unos años?

“¡Sí, lo hubiéramos hecho 3 veces! Por supuesto que hubiera sido una buena inversión. Pero estamos indirectamente involucrados. Participamos en el resultado y, por lo tanto, nos beneficiamos del aumento de los ingresos. Como equipo, simplemente no somos una empresa de inversión .

“Por supuesto, el porcentaje cambia a favor de Liberty cuando hacen un buen trabajo. Pero los ingresos absolutos de los equipos siguen aumentando”.

¿Qué obtiene un equipo como Mercedes F1 con el límite de presupuesto? ¿Hay finalmente un excedente?

“¡Sí! En 2022 alcanzaremos una facturación de alrededor de 550 millones de euros. Apuntamos a un margen EBITDA de entre el 20 y el 25% (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización de activos intangibles).

Entonces, ¿la Fórmula 1 es un poco a prueba de crisis?

“La ventaja del modelo de negocio de la Fórmula 1 y los equipos es la previsibilidad del desarrollo de las ventas. La Fórmula 1 concluye contratos de promoción por al menos tres años. Algunos duran cinco o incluso diez años. Lo mismo ocurre con los contratos con patrocinadores”.

“Gracias a los ingresos de la Fórmula 1, los equipos tienen sostenibilidad y capacidad de cálculo en su modelo de negocio. Al mismo tiempo, nuestros ingresos son bastante predecibles durante muchos años. Esto nos hace más resistentes”.

“La línea superior (ingresos) sube, la línea inferior (gastos) está limitada por el tope presupuestario. Cambió nuestro modelo de negocios en términos del estado de resultados de una manera que nos hizo más como equipos deportivos estadounidenses. Como franquicias en deportes . Nos volvimos rentables”.