Economía | Hub Forum La Provence: 2023, ¿la incógnita?
La crisis energética, la inflación, la escasez de mano de obra… Apenas ha entrado el nuevo año y el mundo empresarial se pregunta
Este contenido de socios es presentado por hub-eco, una comunidad de empresas e instituciones que contribuyen a la creación de contenido que destaca sus actividades y experiencia. “La Provence” los reúne regularmente para discutir temas de actualidad en compañía de expertos invitados. El equipo editorial no participó en la creación de este contenido.
El 1er Forum Hub del año se llevó a cabo el pasado jueves en la sede de La Provence. El evento reunió a una treintena de empresas colaboradoras del periódico en torno a sus compromisos y perspectivas para 2023, en un contexto donde el cambio de modelo económico se hace inevitable.
Una crisis interminable
Preocupado. Este es el sentimiento compartido por los actores económicos de la región que, en los albores de un año en el que se vislumbran retos y desafíos, se unen en una sola constatación: las consecuencias de la crisis sanitaria aún se sienten.
Primeros indicadores, los bancos. “Estamos observando momentos complejos, explica Dominique Velay, Directora de Economía Regional de Metrópolis para CEPAC. Estamos en una era que, desde el Covid, se ha ido haciendo cada vez más larga. El conflicto en Ucrania ha puesto patas arriba nuestros agregados macroeconómicos (ingreso nacional bruto) y actualmente estamos entrando en una fase de inflación. Un triste panorama que refleja el ambiente económico regional, particularmente en el sector de la construcción, que por sí solo representa el 12% del PIB regional. “Algunos de nuestros clientes han goteado en PGE. Ahora, tienen que pagar y se encuentran en una situación desesperada”, continuó el director. Aumento de los precios de la energía y los materiales, escasez de mano de obra… La economía líder de la región está sintiendo el peso de la clima económico Según Sauveur Cavataio, presidente de GEIQ BTP 13 & Méditerranée, las empresas históricamente establecidas en la región no verán el final del año.
En total en Paca, hay casi mil millones de euros en préstamos con garantía estatal realizados por Caisse d’épargne, 600 millones para Crédit Agricole Alpes Provence. “Ahora las cosas se vuelven más claras. Ya se pagó un buen tercio de los PGE, sin que se hayan consumido en su mayor parte”, dice Jérôme Vuillemot, Director de Desarrollo Territorial y Transiciones de Crédit Agricole Alpes Provence. Pese a todo, 2023 sigue siendo, a ojos de estos actores, la gran incógnita. “Estamos empezando a tener niveles de alerta en el flujo de caja de la empresa”, dice Nicolas Férand, presidente de la Orden de Contadores Públicos. “Tenemos que dar la vuelta a la mesa y encontrar soluciones”.
Repensar los modelos de negocio
Y para salir del túnel, parece inevitable recurrir a herramientas antiguas. El factoring, por ejemplo, está unificado. Este método, que no es muy popular entre las empresas B2B, consiste en vender las cuentas por cobrar de la empresa a un actor financiero externo. “Desde hace unos años tratamos de hablar más positivamente de este proceso de financiamiento porque da una respuesta real a los plazos de pago extendidos”, enfatiza Dominique Velay. Se espera otra solución: reenfocar los modelos económicos en torno a la RSE (responsabilidad social corporativa, nota del editor). En un momento en que la energía tiene un gran impacto en todas las áreas y cuando las empresas luchan por reclutar y retener a sus empleados, algunas empresas están utilizando una estrategia contracorriente. Como Joël Oros, fundador de Soleil du Sud, quien recientemente logró uno de sus objetivos: convertirse en una empresa con una misión. Una apuesta fuerte y significativa para este exdirectivo de EDF, que ha hecho del bienestar en el trabajo un paradigma. Contratación sistemática en CDI, huerta para empleados, coaching alimentario… Este último año pretende ir más allá creando nuevas áreas 100% autónomas energéticamente para acoger la fotovoltaica que su actividad.
Un proyecto que se suma a una estrategia iniciada a principios de año por La Poste, la empresa regional líder con una misión, que tiene como objetivo acelerar la descarbonización de la última milla, desde los vehículos eléctricos hasta las bicicletas de carga. “Para 2025, garantizaremos una entrega neutra en carbono en 350 ciudades europeas”, anunció Virginie Bedelian, delegada de desarrollo del grupo en Paca.
Cuando el compromiso pasa por encontrar sentido en el trabajo
Acción concreta. La búsqueda de sentido de los empleados ha sido una gran preocupación desde la crisis sanitaria. En materia de RSE, cada empresa aporta sus propias respuestas, especialmente participando en causas sociales y ambientales en asociaciones locales. Para el grupo inmobiliario CBRE, lo importante es involucrar a los empleados a través de debates y acciones conjuntas: “Este compromiso es parte del ADN de CBRE, dice Daniel Tchenio, director de la agencia de Marsella. En el territorio, llevamos tres años apoyando a la asociación Pure Ocean como patrocinadora. Son estos compromisos cívicos los que valoramos, para enviar un mensaje de solidaridad a todos nuestros empleados. Pasa por la pedagogía”.
En cuanto a Delta Assurances, en esta misma asociación se comprometen sus empleados, a través de una acción a favor del medio ambiente. Una iniciativa acompañada de sus familiares, como apunta Cécile Cervelle, directora de comunicación: “La idea es sensibilizar a los empleados y a su entorno. Es importante reunir a tantas personas como sea posible en torno a estas causas. Sus hijos llegaron durante la recogida de basura organizada en las playas de Marsella por Pure Ocean, donde también crearon un fresco climático”.
En BNP Paribas, encontrar sentido al mundo del trabajo es una de las principales preocupaciones en el marco de una política de RSC. “Estamos trabajando juntos en este momento, diciendo a nuestros empleados que, en nuestra empresa, podemos trabajar para asociaciones, intervenir en poblaciones vulnerables”, explica Hélène Labrune, directora de recursos del grupo. Esto es particularmente el caso en los suburbios, nuestro El eje social está muy desarrollado allí localmente. Facilitamos la acción de estructuras integradas en estas áreas. BNP Paribas también está asociado con L’Épopée y permitió que las cinco asociaciones se ubicaran y desplegaran en las regiones”.
Juventud en ACCION
Si hay un punto de convergencia entre todas las empresas, es seguramente la juventud. Llena de responsabilidades ambientales, sociales y sociales, la nueva generación de activos atrae la atención de estructuras que confían en sus creencias y su pensamiento innovador. “Estamos formando a los profesionales del mañana”, dijo Anne-Pierre Timon David, directora de comunicaciones de La Cadenelle. Con mil estudiantes, el establecimiento participa en la sensibilización, al tiempo que los apoya en sus iniciativas. “Somos optimistas porque los jóvenes son sensibles, están listos y responden a los problemas ambientales. Esto lo vemos en algunas ramas, como el turismo, donde se piensa en soluciones ambientalmente responsables, o en la restauración, prestando atención a los cortocircuitos. Nuestro papel es alentarlos en esta dirección”.
La misma observación para Perrimond, escuela secundaria en Marsella. “Nuestros estudiantes están movilizados en el enfoque de desarrollo sostenible”, aseguró Marion Sylvain, gerente de proyectos del establecimiento. Algunas secciones están naturalmente más inclinadas a ello que otras, los proyectos se llevan a cabo según el principio del voluntariado y trabajamos con asociaciones que participan en esta conciencia.
Inclusión de y para los jóvenes
En términos de compromiso, el Festival Delta, que el pasado verano reunió a unos 130.000 asistentes al festival de toda Europa, se consagró como un reflejo de la juventud, especialmente a través de la estructura de su Asociación Delta Francia. A través de este polo se realizan muchas acciones a lo largo del año, particularmente en torno a la ecología y la inclusión. “Estamos trabajando en nuestro impacto haciendo la huella de carbono de nuestro evento, explica Catherine Galtier, responsable de asociaciones comprometidas. También estamos trabajando por la integración profesional con el desarrollo del programa “La Passe D'” que permite a algunos jóvenes que han perdido su trabajo desarrollar sus habilidades blandas y regresar al mercado laboral con mayor facilidad. Nuestro objetivo es que todos los jóvenes tengan una salida positiva, ya sea que logren firmar un contrato con una empresa, un curso de capacitación o un proyecto de integración”.
Una iniciativa que recuerda al CPME 13, que se centra en las estrategias emprendedoras de los jóvenes. “Se trata de desarrollar su gusto por el emprendimiento, desarrolla Manon Armand, responsable de comunicación y trabajo del grupo. Por eso nos acercamos a la École de la 2e Chance y a Synergie Family. Nuestro deseo es descompartimentar el mundo y sacar las vocaciones. para que todos podamos trabajar juntos”.
El número
57%
El aumento de los costos, en particular los costos de la energía, pesa sobre la situación financiera de las VSE-PYME. Para amortiguar, recurren a su PGE. A fines de 2022, el 57% era el que más lo consumía (+10 puntos en un año). Bpifrance Le Lab, 76ª encuesta económica semestral. El análisis se basa en una muestra de 4.590 respuestas recibidas entre el 2 y el 28 de noviembre de 2022.
