un impacto económico limitado durante 50 años
El 19 de enero, entre 1,12 y 2 millones de franceses se manifestaron en todo el país contra el proyecto de reforma de las pensiones del gobierno y está prevista una nueva jornada de acción para el martes 31 de enero. particular en un contexto ya marcado por una alta inflación y un crecimiento lento?
Desde una perspectiva histórica, la investigación muestra que, si bien la economía puede experimentar pérdidas a corto plazo, las huelgas causan poco daño al crecimiento a largo plazo.
Por ahora, cabe señalar que el número de días de huelga por cada 1.000 empleados ha disminuido significativamente desde 1970 y el crecimiento ha seguido caminos distintos, como se ilustra en las cifras a continuación:
En general, el impacto económico de las huelgas suele limitarse al período de movilización y las pérdidas registradas generalmente se recuperan rápidamente en los meses siguientes. Desde un punto de vista macroeconómico, el impacto dependerá realmente del tamaño y la duración de los conflictos.
A modo ilustrativo, el impacto de las huelgas de noviembre de 1995 contra el plan Juppé y su reforma de pensiones fue de menos de 0,2 puntos de pérdida en el crecimiento del PIB a nivel nacional en el cuarto trimestre del año, mientras que el movimiento social duró tres semanas. .
En cuanto al movimiento social de noviembre de 2007 contra la reforma de los regímenes especiales de pensiones, movilizó a más personas que en 1995 pero duró sólo 10 días, provocando una caída de unos 0,2 puntos del PIB que fue sufragada en su totalidad por los siguientes.
Es decir, si se produce una disminución del consumo de los hogares y una ralentización de la actividad de algunas empresas en el momento de la huelga, este efecto no se mantiene en el tiempo.
Los inversores extranjeros siguen ahí
Contrariamente a lo que podría pensarse, los movimientos sociales están haciendo poco daño al atractivo de Francia a los ojos de los inversores extranjeros. Una observación simultánea de la evolución de las huelgas y la entrada de entrada de IED (inversión extranjera directa) durante un largo período muestra que los valores son desproporcionadamente más bajos que los observados en países diez o veinte veces más bajos en propensión a la huelga como Alemania o España. .
Por ejemplo, la fuerte movilización de 2010 contra la reforma de las pensiones llevada a cabo por Éric Woerth, que llevó a más de un millón de personas a la calle, no se tradujo en una disminución a largo plazo de la inversión extranjera en Francia, según cifras de la Organización para la Economía Económica. Testigos de Cooperación y Desarrollo (OCDE): las entradas de inversión extranjera alcanzaron aproximadamente 14 mil millones de dólares en 2010 para llegar a casi 32 mil millones al año siguiente y 34 mil millones en 2012. .
Por otra parte, los efectos de las huelgas se sienten con más fuerza a nivel de las empresas, que pueden experimentar pérdidas de peso muerto cuando estas huelgas les afectan directamente, como sucede a veces en la industria y el transporte. ¿Pero qué es exactamente? ¿Cuáles son los efectos de las huelgas en las empresas, especialmente en sus resultados económicos?
Empresas que se han debilitado
Las huelgas pueden socavar el desempeño económico de las empresas de varias maneras. En primer lugar, las huelgas provocan directamente trastornos en las empresas que las enfrentan. De hecho, el paro colectivo del trabajo por parte de los empleados de una empresa tiene un impacto directo en su producción y en consecuencia en sus resultados económicos. Las empresas de transporte, por ejemplo, sufren regularmente huelgas que afectan directamente sus resultados económicos. En octubre de 2018, por ejemplo, las huelgas que afectaron a los sectores ferroviario y aéreo redujeron el volumen de producción en el mercado del transporte en casi un 2%, en particular el transporte de viajeros (-6,5%).
En concreto, la huelga de 15 días en Air France le costó a la aerolínea cerca de 335 millones de euros. Además, las huelgas también pueden perturbar determinadas infraestructuras, como los depósitos de combustible, la red ferroviaria o los puertos, provocando dificultades de suministro y afectando indirectamente a todos los negocios.
Las huelgas en las refinerías en octubre provocaron una caída de la producción industrial del 2,1% según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Estudios Económicos (Insee). Todos los sectores de actividad también registraron una caída en su actividad al mismo tiempo. Más allá del sector industrial, los movimientos sociales del sector del transporte (SNCF, RATP, Air France, etc.) suelen socavar todas las actividades relacionadas con el turismo, como la hostelería y la restauración, la artesanía y el comercio.
Finalmente, la actividad empresarial puede verse afectada por la introducción de prácticas laborales más restrictivas o aumentos salariales en respuesta a las demandas de los huelguistas. Este es el caso cuando la huelga conduce a acuerdos para financiar costos de personal que no siempre se compensan con ganancias de productividad.
En un contexto marcado por una alta inflación, desde hace varios meses también asistimos a un aumento de las demandas salariales en muchas empresas. El pasado mes de octubre, por ejemplo, la Confederación General del Trabajo (CGT) convocó una huelga en Geodis (filial de la SNCF) para reclamar una mejor distribución de la riqueza exigiendo un aumento de salarios, una revalorización de las bonificaciones así como una captura- para bajos ingresos. Finalmente se llegó a un acuerdo de gestión.
Sin embargo, el recurso a las huelgas ha disminuido considerablemente en los últimos años y sus efectos son ciertamente menos marcados que antes. Los expertos ofrecen varias explicaciones. La estabilización de la tasa de sindicalización en uno de los niveles más bajos de Europa, los cambios en el mundo del trabajo con la terciarización luego la uberización de la economía, el aumento del desempleo, el costo financiero que puede representar para los huelguistas y. el teletrabajo, que evita significativamente las molestias del transporte y reduce de facto el impacto de la huelga en la opinión pública.
Sin embargo, el politólogo Tristan Haute matiza esta idea: en efecto, si los teletrabajadores pueden ser separados regularmente de su trabajo colectivo, el hecho es que participan tanto como los demás en las acciones colectivas cuando surgen.
¿La huelga te hace más productivo?
Sin embargo, la huelga también puede ser considerada como una forma de expresión visible de la no cooperación. Se dice que las huelgas son manifestaciones externas del malestar que se observa en la empresa de baja moral de los empleados, altas tasas de ausentismo, negativa a cooperar voluntariamente con el empleador, etc. En esta visión, la huelga puede tener un efecto positivo en la productividad del trabajo al permitir la resolución de algunos conflictos, lo que mejorará la moral de los empleados y su cooperación.
Contrariamente a las opciones de temporal (ausentismo, sabotaje, indisciplina, etc.) o permanente (renuncia), la expresión de los empleados está asociada a un mayor nivel de satisfacción e inversión en el trabajo.
Es por eso que el economista Jérémy Tanguy observó un efecto no lineal de las huelgas en la productividad laboral: en Francia, los movimientos sociales primero tienen un efecto positivo y luego decreciente, o incluso negativo, de más de un cierto número de huelgas en el mercado laboral . empresa (que estima en 5 por año). Según el investigador:
“Este efecto positivo de la frecuencia moderada de las huelgas sobre la productividad laboral puede interpretarse a través de su papel como mecanismo de expresión colectiva, supuestamente beneficioso para la cooperación y el esfuerzo del trabajador del lugar de trabajo.»
Estos primeros resultados en el contexto francés, raros en la literatura científica, ahora necesitan ser profundizados y estudiados durante un período de tiempo más largo.
En última instancia, las huelgas tienen un impacto limitado en el crecimiento económico porque la actividad perdida se recupera rápidamente en los meses posteriores a un paro laboral. La situación es diferente a nivel microeconómico donde algunas empresas pueden sufrir graves pérdidas económicas. Sin embargo, contrariamente a la creencia popular, las consecuencias de las huelgas sobre la productividad empresarial no son sistemáticamente negativas.
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Por Patrice Laroche, Profesor Universitario de Ciencias Gerenciales, IAE Nancy School of Management
Él Versión original de este artículo fue publicado el La conversación.
