La economía deportiva, ¿un peso inesperado?

2,6% del PIB en lugar de 1,7%. “ El sector deportivo pesa tanto como la hostelería en la economía “, anuncia Julien Laugier, economista del grupo bancario BPCE. Fue en París, el 26 de enero, en una rueda de prensa dedicada a la presentación del informe BPCE l’Observatoire dedicado a ” El sector deportivo: los retos de un campeón “.

Según este estudio, el sector pesa 64.000 millones de euros (combinando consumo e inversión, y sustrayendo 1.000 millones de euros de importaciones). Esto representa el 2,6% del PIB, una valoración superior al 1,7% presentado por el informe de Perrine Goulet, parlamentaria, destinado al Primer Ministro, ” La financiación de las políticas deportivas en Francia: balance y perspectivas de 2018. Para los investigadores del BPCE l’Observatoire, esta diferencia significativa se debe a dos factores. En primer lugar, su estudio incluía en su ámbito actividades no recogidas en el código NAF y estrictamente relacionadas con el deporte, como los centros ecuestres o los diarios deportivos. Además, incluye valoraciones del gasto de los jugadores donde no se dispone de cifras, como municipios de menos de 3.500 habitantes. No se consideran en el informe público. Además, incluso la cifra de 64.000 millones de euros será devaluado “, enseña Julien Laugier. De hecho, esto no incluye el voluntariado, que representa 180.000 FTE, Full Time Equivalent. Además, la contribución del sector no de mercado se valora a su precio de costo y no al mercado. Sin embargo, representa 37% del sector En cuanto a las externalidades positivas, como la salud, la cohesión social o el atractivo territorial, simplemente no se consideran…

En detalle, los 64.000 millones de euros que pesa el sector se reparten en 12.300 millones de euros de inversiones, 52.700 millones de euros de consumo de los hogares, de los que hay que recuperar 1.000 millones de euros del déficit de la balanza comercial. La mayor parte del consumo de los hogares es directo (34.200 millones de euros), consistente en la compra de material deportivo, abonos al cine, entradas para eventos deportivos, etc. Los 18.400 millones de euros restantes (consumo indirecto), están relacionados con formación deportiva escolar, instalaciones deportivas de formación pública gratuita, asociaciones… En cuanto a 12.000 millones de euros de inversiones, se reparten entre 7.000 millones de euros de empresas del sector inversor, y en segundo lugar, de patrocinio (1.400 millones). El sector no de mercado aporta 5.300 millones de euros, liderado por los entes locales, que construyen y reparan instalaciones, y el Estado.

Crecimiento y creciente debilidad

Un total de 128.464 empresas privadas están involucradas en deportes, según el estudio. ” El sector está muy fragmentado y consta de un gran número de microempresas, pero también está muy concentrado, con la mayor parte de la actividad centrada en un número limitado de empresas. », estudia Alain Tourdjman, director de estudio y previsión del grupo BPCE. Las empresas sin asalariados, bajo diferentes estatus (microempresa, empresario individual, empresa, etc.) representan la mayoría del sector: el estudio identifica 101.118 de ellas, que suponen 7.000 millones de euros de facturación. Las 23.849 VSE” empleadores » agregado 13 mil millones de euros, alrededor de 3.500 pymes, 17 mil millones. Y 143 ETI y grandes grupos concentraron 21.000 millones de euros. En cuanto a las 13 empresas de apuestas deportivas, representan 13.000 millones de euros.

También en términos de actividades, la distribución es desigual. El comercio supone el 19,9% de las empresas y el 48,3% de la facturación. La producción de bienes y equipos cubre el 9,5% de las empresas y el 21,9% de la facturación. Los servicios de recreación y apoyo representan el 10,6% de las empresas y el 18,7% del sector. Y por último, la educación, los salones y los clubes deportivos (60% de las empresas), pesan sólo el 10,6% de la facturación. El vínculo entre las actividades de enseñanza o aprendizaje y las empresas sin empleados es particularmente claro. ¡Estas profesiones representan el 54,5% de las empresas para el 8,1% de la facturación!

Otro hallazgo del estudio, el sector vive una gran vitalidad “, dice Alain Tourdjman. Entre 2008 y 2021, el número de empresas aumentó de 45.000 a 110.000, sin que las crisis recientes rompieran la tendencia durante mucho tiempo. Y en los últimos cinco años, el número de empresas aumenta alrededor de un 5% por año: allí se crean de 10 a 15.000 puestos de trabajo por año, cuando el número de cierres de empresas se limita a unas 5 o 6.000 por año. El saldo neto es positivo.

Pero el estudio extrae otra observación más preocupante: la fragmentación del sector. Entre 2008 y 2021, el número de empresas sin empleados aumentó en un 180 %, y el de empleadores VSE, Pymes y ETI en un 40 %. Hoy,” El 98% de las creadas son microempresas (…). Muy pocas creaciones empresariales tienen empleados, incluso en el sector industrial, y esto mantiene fragmentado al sector “, señaló Alain Tourdjman. Esta tendencia ha sido visible durante quince años con consecuencias alarmantes: el “ tanque de TPE ya no se fortalece con la creación de empresas, el potencial de las empresas no empleadores » ser empresarios que quedan limitados. Finalmente, estudiando a Alain Tourdjman, “nObservamos una polarización del sector que por un lado, un gran número de empresas sin empleados y por otro, la constitución de las ETI. Por otro lado, las VSE parecen tener dificultades para encontrar el modelo correcto entre las economías de escala que pueden lograr las empresas de mediana capitalización y la flexibilidad superior y el bajo costo de las empresas sin empleados. “.